今年以来， 鹿邑县法院突出抓好决策管理、审判管理、队伍管理、院政管理四个重点，健全规章制度，完善管理机制，改进管理办法，提升规范化管理水平。

    一是规范决策管理，增强班子的领导能力。坚持民主集中制，班子成员在决策过程中充分发扬民主，重大事项集体讨论决定，增强决策的科学性。要求全体班子成员在团结实干、学习创新、自律廉洁方面做出表率,加强对全院审判工作的监督指导。

    二是规范审判管理，提高办案质量和效率。每月将法官办案的调解率、上诉率、发改率和审判工作信息制作成表格，详细载明每名法官办理案件的进展情况，在全院进行通报，切实增强法官办案的效率意识、质量意识。

    三是规范队伍管理，塑造良好司法形象。按照突出重点，细化要求，量化考核，长效管理的原则，努力在制度落实上下功夫，真正形成用制度规范司法行为，按制度办事，靠制度管人，努力建立起遏制违法违纪，促进严格公正司法的长效机制。通过健全制度、完善程序、强化监督，将各种司法活动纳入规范化轨道，确保司法权正确有效行使。

　　四是规范院政管理，提高保障服务水平。继续实行节约办事的财务制度，规范合理支出行为，提倡勤俭办一切事情，实现规范管理、保障有力的目的。通过教育、管理、奖惩等手段，全面加强思想政治工作，促进法院自身和谐、团结。以建设“学习型、服务型、节约型、和谐型、平安型、效能型”法院为总抓手，使全院各项工作更加通畅、规范、和谐、高效。